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      1. 年度質量工作總結

        時間:2022-06-04 16:41:12 年終總結 我要投稿

        年度質量工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的年度質量工作總結,歡迎閱讀與收藏。

        年度質量工作總結

        年度質量工作總結1

          在當前時間非常緊、任務非常重的情況下,市局決定召開這次全市質監系統半年工作總結會議。主要任務是:總結上半年工作,安排部署下半年質監工作任 務, 再次動員全市系統以科學發展觀為指導,緊緊圍繞年初工作目標任務,進一步統一思想,深化認識,堅定信心,奮力奪取今年各項工作的全面勝利。

          市政府對這次會議非常關心和重視,光華秘書長親臨會議指導,并作了一個重要講話,代表市政府充分肯定了全市質監系統上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻,并對今年的工作提出了明確的要求,這對我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對市委、市政府長期以來給予綿陽質監的關懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

          上星期,我參加了省局召開的全省質監系統半年工作總結視頻會議,很受鼓舞。為認真貫徹落實好這次會議精神,總結我局上半年工作,安排部署下半年工作任務,下面,我講幾點意見。

          一、認真貫徹全省質監系統半年工作會議精神省局召開了全省質監系統半年工作視頻會議,通報表彰了XX年度目標管理先進單位,總結回顧了上半年工作,分析了當前形勢和任務,安排部署了下半年工作,劉云夏局長作了重要講話,會議的主要精神體現在云夏局長的講話中。

          會議回顧了上半年工作。上半年,全省質監系統在省委、省政府和國家質檢總局的領導下,緊緊圍繞“保穩定、保增長、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發展”基調,嚴格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務扎實工作,忠誠履職,各項工作有序推進,服務經濟社會發展取得階段性成效。主要表現在五個方面會議指出,下半年,是質監系統應對重大挑戰,面臨重大考驗的又一關鍵時期,全省質監系統一定要振奮精神,堅定信念,把握主動,乘勢而進,突出抓好 “質量和安全年”活動,突出抓好質量興市、縣,突出抓好系統災后重建,嚴把食品、特種設備安全,狠抓技術能力的提高,為抓好領導班子和干部隊伍建設提供組 織保障、人才保障和作風保障。

          云夏局長特別要求,面對繁重的任務和嚴峻的考驗,全省質監系統要進一步強化責任意識和目標管理,要進一步強化法制意識和依法行政,要進一步強化發展意識和改革創新,進一步強化自律意識和清正廉潔。我們一定要認真學習領會省局半年工作會議精神,結合實際,抓好落實。

          二、圍繞服務地方經濟發展,全市系統上半年工作取得明顯成效

          上半年, 全市質監系統在市委、市政府和省局的正確領導下,以科學發展觀為指導,深入開展“質量和安全年”活動,緊緊圍繞年初工作目標,全力服務災后重建,履職盡責,扎實工作,各項工作整體推進,協調發展,取得了階段性成效。

        年度質量工作總結2

          質量標準化工作是煤礦企業生產管理、技術管理的重要基礎工作,是煤礦實現文明作業、安全生產的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術水平和管理水平。完善礦井安全生產系統的各個環節,促使煤礦安全生產環境和安全狀況得到根本改善,切實鞏固煤礦安全生產專項整治成果,根據自治區煤炭工作會議精神,決定在全礦開展“質量標準化、安全創水平”活動。現對我礦開展此項活動的成果及不足之處進行總結:

          為了能夠順利實施質量標準化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強了對“質量標準化、安全創水平”活動的宣傳力度,并積極開展此項活動。同時認真做好“煤礦質量標準化”活動的組織和領導工作,采取有效措施推動這項活動的健康發展,有效提高礦井安全生產管理水平,促進安全狀況的穩步好轉。

          在全礦組織干部認真學習標準,努力做到人人掌握標準,人人明確職責,各崗位各工種標準齊全,監督約束機制完善,努力實現管理規范化、安全創水平的目標。

          本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾族自治區煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》(以下簡稱《標準及評級辦法》。由礦安全質量標準化領導檢查小組對)礦井進行安全檢查。檢查結果結束后召開相關會議,對檢查出來的問題進行及時的匯總,并下發整改通知書。限期限時進行整改,對不能夠按時完成整改要求的將會根據相關規定進行處罰。礦井自開始實施安全質量標準化工作以來,本著安全質量標準化實施工作是煤礦企業安全管理、生產管理、技術管理的重要的基礎工作,是煤礦企業實現安全生產的基礎保證這一原則,從加強組織管理、加強資金投入、加強職工培訓、加強現場管理等幾方面入手,使馬家巖煤業有限公司的安全質量標準化實施工作有了一個全面的發展,20xx年由上級有關主管部門對二井田煤礦安全質量標準化實施工作進行驗收,馬家巖煤業有限公司都達到了《新疆小煤礦質量標準化》所規定的地州級要求,并取得煤礦安全質量標準化“市級礦井”的光榮稱號。馬家巖煤業有限公司通過實施安全質量標準化工作,使馬家巖煤業有限公司的安全狀況有個很大改善,生產狀況也有明顯好轉,職工收入也有了較大提高,為了保證馬家巖煤業有限公司在今后的安全工作中能夠長期安全穩定的發展下去,馬家巖煤業有限公司領導對安全質量標準化實施工作高度重視,成立了安全質量標準化實施領導小組,安排專門的安全質量標準化技術員,制定了切實可行的“質量標注化,安全創水平”的工作計劃并完善了各種安全質量標準化實施的制度措施,加強了安全質量標準化的自檢工作,并進一步加強資金投入,加強質量標準化實施工作的組織管理,加強職工培訓,加強現場管理,借馬家巖煤業有限公司綜采技改工程的有利時機,所有巷道的掘進嚴格按照質量標準化的要求進行施工。

          礦井本年度開展質量標準化檢查活動共計13余次,問題累計達179項,其中地面工段18項,采區工段20項,掘進工段項,機電工段19項,運輸工段3項,技術科43項,安全科74項。從本年度檢查結果所得數據分析可得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產形式依然很嚴重,尤其是在“一通三防”的安全設施、設備、規章制度和技術服務方面,明顯滯后于安全生產的需要。現在已經整改完畢170余項,其他幾項由于自然或客觀存在的環境問題無法進行整改,但均已按照要求進行了安全處理,基本上達到了《煤礦安全規程》和質量標準化的要求。

          盡管我們的工作得到了領導的一致好評,但在工作中也存在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時完成,一個問題往往不能夠得到行之有效的及時解決,問題重復出現率比較高;獎懲力度不夠等。

          針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會加大檢查整改力度,加大安全質量標準化的安全資金的投入,同時還要加大其宣傳力度,讓每一個員工都能掌握有關知識,并以安全質量標準化為工作準則,切實按照安全質量標準化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達到自治區級安全質量標準化的要求,創建成安全型、標準型、規范型的示范礦井。

          榮譽屬于過去,在以后的工作中我們會積極汲取經驗,總結教訓。相信在領導是高度重視和正確領導下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會把這項工作作為一項重要的日常管理工作,切實加強領導,并嚴格標準進行檢查,不斷把這項工作引向深入。我們有信心、有能力把質量標準化工作開展的更加如火如荼。把馬家巖煤業有限公司建設成高標準,高效率的安全生產煤礦!

        年度質量工作總結3

          一、技術質量部門20xx年度主要工作內容

          在20xx年度技術質量部門的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現場技術質量問題協調會議、組織現場相關驗收工作、檢查質量問題、編制上報加工訂貨單和專業分包單位前期技術接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。

          截至20xx年12月31日主要完成工作量如下:

          1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;

          2、全年度質量驗收1700多次,合格1700多次;

          3、召開質量管理會議30多次;

          4、全年度辦理變更洽商44份,現已累計辦理洽商變革106份。

          二、主要解決的問題:

          1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問題,增加隱蔽式鋼結構梁柱避免雨棚懸挑端過大產生的安全隱患。

          2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經過多層綜合布線的優化解決吊頂標高問題

          3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問題,例如教學用房大跨度混凝土梁改鋼結構梁、補充吊頂與窗簾盒交接節點處理問題、補充電纜溝施工詳圖等;

          三、現有未解決問題

          (1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決

          (2)西側廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;

          (3)消毒池和調節池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;

          (4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品制作,建設單位多次不滿意;

          四、存在問題分析

          質量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕墻避雷接地工作、廠區南側實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇范圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。

          五、解決思路

          1、工作應注重人才培養、組織員工進行技術質量管理工作培訓,作為技術質量崗位的工作著也應該多注重自我培養、多學習基礎知識的同時,多了解建筑行業市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術能力。

          2、在分包單位選擇上應開闊思路、多選用一下有實力、技術先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設計要求、同時質量可靠的產品。

        年度質量工作總結4

          為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,xx年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:

          一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

          xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理xxx為組長,xxx、xx等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

          xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

          施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

          二、落實“預防為主”抓運行控制。

          xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

          項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

          三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

          為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

          6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

          四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

          安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,xx年3月項目部購入安、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

          經過對xx年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇于奮進,來年再創xxxx人的輝煌!闖出xx人的一片天地!

        年度質量工作總結5

          我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

          一、工作開展情況

          (一)生鮮乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫股,監督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10戶奶水牛養殖戶,經營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經檢查,我鎮奶水牛養殖戶無非法生產和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質量。

          (二)獸藥飼料專項整治行動。

          一是加強日常性的監管工作力度,全年共出動 ,執法人員48人次,對我鎮獸藥、飼料經營單位24戶進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷毀。發放宣傳材料128份。

          二是嚴把獸藥飼料市場準入關。把好“進貨關”和“使用關”是獸藥飼料監督管理中的兩個重要環節。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場 ,我們對全鎮飼料、獸藥經營場所進行源頭清理查處,在全鎮各獸藥飼料經營場所建立了《獸藥經營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產企業、生產批號、有效期等內容。同時簽訂獸藥經營責任書4份,飼料經營責任書14份,實行獸藥經營單位質量承諾制度,實行每月二次定期監督檢查,為凈化我鎮獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。

          二、主要做法

          (一)加強領導,責任落實到位。3月12日我站召開了“關于切實做好XX縣畜產品質量安全整治及執法年活動的實施”專題會議,學習傳達了文件精神,結合我鎮實際,制定《2014年畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法 實施方案》為了加強對此項工作的組織領導,成立了以周青山為我鎮畜產品質量安全整治暨畜產品質量安全執法年活動工作的主要負責人,具體負責專項整治活動各項工作的開展。

          (二)狠抓監督執法隊伍建設。

          一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發宣傳材料、培訓等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛生監督執法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

          二是規范執法行為。嚴格按照“動物檢疫監督十不準”和“檢疫員崗位職責”的規定,做到文明執法和公正執法。

          我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規,以當前隱患大的畜產品市場為重點,強化執法監管,堅持標本兼治,逐步完善畜產品監管長效機制,全面提升畜產品質量安全的能力和水平。

          (三)實行質量安全承諾制。

          一是與屠宰場經營單位簽訂《畜產品質量安全承諾書》2份;屠宰場經營單位承諾畜產品質量安全,不出售未經檢疫肉品,積極配合動物衛生檢疫員開展檢疫工作。

          二是與獸藥、飼料經營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

          (四)加強畜產品質量安全工作宣傳力度。

          通過印發宣傳材料、培訓等方式進行廣泛宣傳,讓人民群眾都認識到畜產品質量安全工作的重要性,理解和支持畜產品質量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

          一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

          二是加強畜產品質量安全知識的宣傳力度;

          三是深入養殖戶大力宣傳養殖環節中不使用 違禁藥品及添加劑;

          四是加強奶水牛養殖戶養殖環節生產中相關知識等方面的宣傳。

          (五)加強日常性的監管工作。

          1.對全鎮市場堅持做到每月監督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的規模養殖場和獸藥飼料經營單位(36戶)做到每月2次監督檢查。指導規模養殖場建立養殖檔案和規范填寫,獸藥、飼料經營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進行監督檢查。

          2.對規模養殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

          (六)加強市場肉食品安全檢查。

          配合弄璋工商所對全鎮兩個市場進行肉食品安全監管,取締無照經營,私屠濫宰。全年共出動執法人員8人次。

          三、存在的問題

          1、監督執法隊伍素質不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業技術人員,在日常性的監督檢查中只能憑感官作出判斷,對執法結果產生質疑。從而也為監督執法工作帶來了一定的阻力。

          2、定點屠宰場、規模養殖場無害化處理設施不健全,養殖檔案不完善,填寫不規范。

          3、我站人員少,執法專項工作經費不足,嚴重制約著執法工作的有效開展。

          四、今后工作的思路:

          1、加強動物檢疫監督工作。對兩個定點屠宰場進行嚴格檢疫,實行“一畜一證”。進行宰前檢疫、宰后檢驗,杜絕病害肉類上市

          2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。

          3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓等活動,加大畜產品安全法律法規的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護畜產品安全的意識。

        年度質量工作總結6

          20xx年,公司技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監督考核約束機制,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有40項通過了竣工驗收,一次驗交合格率100%,分項工程優良率93。8%,其中已有5項工程申報了局和油田優質工程,創業廣嘗乘二廣場擬申報省優質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、QHSE管理體系運行等工作總結如下:

          一、完善各項管理制度,建立健全技術質量保證體系

          今年初,針對公司生產經營實際,對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人;確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案;同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和20xx年公司技術質量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件,明確了職責,落實了責任。外部工程項目部均設置了項目總工,內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責,并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

          二、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹品牌工程

          為提高公司的施工信譽,樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質量問題,在全公司范圍內展開了“質量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結合實際分析影響攤鋪質量的多種原因,制定相應措施,提出了底層達不到要求不攤鋪;人、機、設備不符合要求不攤鋪;油砂質量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質量明顯好于往年。為達到用戶滿意,征求業主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內的66項工程進行了質量回訪,對15項存在不同性質質量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設計標準較低,為了達到用戶滿意,重塑公司在七廠的形象,公司黨政領導親臨現場召開現場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質量,達到用戶滿意的宗旨。公司技術質量部協同施工單位二、四分公司技術人員反復測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案,該工程最終受到了七廠領導及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣嘗創業廣場的施工中,由于設計存在有與事實不符或沒有設計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負責的態度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務的質量意識,主動與監理和業主溝通,提出我們的方案。為保證質量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設設計外的雨水口十余處,對業主臨時性的要求,一、二分公司積極響應,在工期緊,質量要求高,交叉作業多的情況下,兩個廣場保質保量地完成了任務,受到了局領導、當地居民以及業主(物業管理公司)的高度贊揚。

          三、以技術指導施工,以質量創信譽

          以技術指導施工,使多項工程保質保量地完成,在每個工程開工前,項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案,為了使方案更加科學合理有效,各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,結合人力、設備、材料、技術等實際,確定各分部、分項工程的施工方案,以技術指導施工,加大技術復核力度。特別是在乘二廣嘗創業廣場的施工中,由于該工程的特點:分部、分項工程雜,技術難度大,質量要求高,交叉作業多,專業種類復雜,廣場面積大,我們制定了詳細的施工工法和質量內控標準,優化隊伍,對操作人員認真詳細地進行技術交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,由于開始經驗不足,技術掌握不熟練,對達不到質量要求的部位曾多次返工推倒從來,為此,加大了技術指導和質量監督力度,在創業廣場配置12人,進行廣場磚的鋪裝指導和質量監督。對噴泉、雕塑施工,采取了供料負責安裝的方法,控制了各類裝飾材料的質量和安裝質量,并加大對其技術復核,設專人負責取得了較好效果。今年7~8月份雨季施工中,針對今年雨季時間長,后期西一路、東一路、小Ⅰ—Ⅱ區道路等工程土方量大的實際,在土方路基施工中,優化施工方案,以技術指導施工,合理組織,搶晴天戰雨天,對填筑土方含水量大的局限,采取了漿翻拌晾曬,局部加白灰和分級施工等技術措施。對后期二灰碎石施工,兩層結構養生期過長,影響攤鋪的情況,采取了兩層同時施工,一次養生的技術措施,縮短了養生周期,為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質量,從技術上調整了油石比和油砂的出場溫度等措施,并對后期攤鋪倒排計劃,界定了最后攤鋪時間等一系列技術措施,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務。

          四、加大監督、檢查力度,對施工項目嚴格考核

          今年公司實行每月一次對內部施工項目的考核,根據檢查結果出一期《工程質量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關鍵工序等重要環節的施工,加強自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設立“樣板段”,嚴格執行樣板起步制度,施工季節每月組織一次質量大檢查,下發一期質量通報,適時召開質量優劣現場會;2)每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環節,對關鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發現質量問題,處罰檢驗人員等,工程質量的考核工作依據公司《績效考核辦法》、《工程質量管理辦法》和《工程質量管理細則》執行。

          五、持續改進QHSE管理體系,認真抓好體系運行工作

          根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規定6項,明確規定了有關質量、環境、職業健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。

          公司自質量、環境、職業健康安全體系運行以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基矗各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執行體系文件和各項規定,嚴格遵守國家、行業的各項法律、法規和技術性標準,保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23~26日,公司組成內審組,對機關11個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發現了30個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內審提高了管理體系運行的有效性,達到了持續改進的目的。

          20xx年8月25日,公司召開了QHSE管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環境、職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執行法律、法規的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門QHSE管理體系運行實際進行了匯報發言,管理者代表趙文江對20xx年公司QHSE管理體系運行情況進行匯報。

          六、科技項目、標準化實施工作

          公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創新。20xx年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業標準和規范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加了修訂局企標工作。

        年度質量工作總結7

          一、質量體系建設方面:

          一、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。

          二、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。

          三、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。

          四、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。

          二、施工質量管理方面:

          一、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。

          (1)實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

          (2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。

          (3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。

          (4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。

          (5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。

          (6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。

          (7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。

          (8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。

          (9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

          (10)實行焊工準入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。

          (11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。

          (12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

          (13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。

          二、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。

          三、質量問題整改情況:

          項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。

          三、工程創優開展情況:

          一、項目部已編制完成項目創優計劃,并經業主和總部批準下發執行。

          二、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。

          三、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。

          四、質量活動及宣傳開展情況:

          一、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。

          二、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。

          四、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,并加以改正。

          五、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。

        年度質量工作總結8

          20xx年是嶄新的一年。公司質保部將以全新的環境為契機,積累內力,夯實基礎,做好質量管理基礎設施,努力營造良好的生產經營環境,堅持以科學的質量策劃為基石,以有序可控的過程管理為手段,以完善的質量體系為保障,打造良好的質量形象,提升公司在重要客戶中的戰略地位,降低內外部故障成本,提升客戶滿意度。具體工作將按照以下步驟進行。技術要求,物流運輸有序。關鍵流程監控盡量采用防錯技術。在對過程進行監控的同時,要注意產品實現過程與以顧客為導向的過程之間的整體聯系,以及過程的投入產出關系,這樣才能抓住重點,顧全大局。

          部門建設

          部門建設是關系到部門績效的大事。如果一個部門的領導不能充分調動部門成員的積極性,充分發揮他們的才能,必然會導致失敗。新的一年,質保部將重點加強部門的凝聚力和戰斗力,從工作制度、人員培訓、績效考核等方面著手部門建設。

          如果沒有規則,就不是方圓。品控部將把公司的規章制度作為關鍵環節,認真執行。同時,它將給予部門成員應有的權利,充分發揮他們的創造力,使他們成為工作的主人,并給他們一種成就感。領導的職能從決策轉變為服務,在員工迷茫時指明方向,努力為員工創造工作環境,通過完善、透明、合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

          為了保證部門的戰斗力,需要不斷吸收新知識,提升技能。有計劃、有步驟地組織培訓非常重要。質量控制部將制定一份詳細的培訓計劃,包括質量管理方法、質量工具的應用、質量要求的實施、精益生產計劃

          各部門之間的協調是實現公司戰略目標的基本條件。各部門單干,直接影響公司利益,嚴重阻礙公司發展。由于質量保證部的工作績效與其他部門的支持密切相關,因此與生產和運營部門的合作非常重要。在質量管理的全過程中,品控部將通過積極的協調溝通與各部門達成共識,積極配合采購、生產、物流等生產運營部門解決問題,提出流程優化建議,使公司的各項業務在持續改進的過程中不斷完善。

        年度質量工作總結9

          為加強我縣駕校培訓質量信譽管理,規范機動車駕駛培訓經營活動,維護機動車駕駛員培訓市場秩序,努力創建文明誠信駕培行業,按照市處《關于開展20xx年度機動車駕駛員培訓機構和機動車駕駛員教練員教學質量信譽考核的通知》的文件精神,根據省運管局《江西省機動車駕駛員培訓機構質量信譽考核辦法(試行)》有關駕校質量信譽考評的要求,從20xx年3月1日至3月15日,我所組織考核人員對我縣大眾駕校的質量信譽情況進行了考核。現將有關情況匯報如下:

          這次考核工作我所高度重視,成立了以分管領導為組長、3名駕培管理人員為成員的考核小組,全程檢查考核大眾駕校,雖然時間緊,任務重,但全體考核人員嚴格按照考核要求,認真細致地對大眾駕校進行逐項檢查,測評,考核,較好地完成了考核任務。

          一,總體情況:

          從考核總體情況看,大眾駕校在我所指導和監督下,按照上級有關文件的要求,健全了各項管理制度,建立了信譽考核臺帳,編制了駕駛培訓服務指南,公示了報名流程、培訓學時、收費價格、服務承諾等有關內容,認真做好了質量信譽信息的采集、整理、匯總和歸檔等工作。

          二、存在問題:

          (一)多媒體教學設備和理論教學軟件不符合要求:

          1、根據有關規定,三級駕校機構應配備模擬器5臺,而大眾駕駛只有3臺;

          2、在考核中,該駕校8次未全部向結業合格的學員頒發結業證書;

          3、學員檔案缺少《結業證書》復印件;

          4、未對教練員職業道德素質和駕駛新知識、新技術再教育進行一年至少一周的脫產培訓。

          5、理論考試合格率低于85%。

          6、術科考試合格率低于80%。

          三、安全檢查情況:

          這次檢查重點加強了對大眾駕校安全檢查,經過了幾次的安全檢查,該駕校對安全十分重視,場地上配備了滅火器,黃沙等消防措施,設置了必要的隔離措施。共檢查了10輛教練車,均配備了滅火器及三角架,并均在有效期內。

          針對以上存在問題,我所及時下達了整改通知書,要求該駕校及時進行整改到位。根據初審考核結果,今年我所將進一步加大駕校質量信譽考核的力度,完善質量信譽考核機制,敦促駕校進一步規范質量信譽考核臺帳,做到內容齊全,標準統一,格式一致,切實推進我縣駕校質量信譽考核工作,切實加強對大眾駕校的安全監管及要求該駕校對教練員和學員進行安全教育,確保安全培訓。

        年度質量工作總結10

          20xx年即將過去,新的一年迎面而來。在這辭舊迎新的時刻,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,才能更好的在今后的工作當中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質量工作,一直把質量工作當作大事來抓。現將一年來的質量管理幾個方面工作總結如下:

          一、工程質量的認識及相關措施的制定

          對工程質量的認識:

          按照省質監站及成安渝業主的部署,項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學習“*交函[20xx]*號 省交廳混凝土質量通知”和“關于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(*交質監函[20xx]*號)”為思想基礎。

          1、質量是企業的命脈和門面。良好的施工質量是企業發展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產質量隱患。

          2、增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節管理和過程總結,注重全員參與,加大對違規行為的處罰力度,抓住關鍵環節,落實質量管理責任制。

          3、樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監督管理職責。

          4、統一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視工程質量的高標準要求。

          具體實施措施:

          1、對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的'有效運行進行自查自糾,調整不合理的環節。

          2、對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

          3、對工地增派技能過硬,素質高的專業工種人員。并隨工程進展情況陸續增加相關人員,滿足項目需要。

          4、加大處罰力度,嚴格施工管理過程的質量細節,加強過程檢查。嚴格實行自檢、復檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。

          5、做好各項規章制度的執行情況并有效實施。嚴格執行技術、安全交底制度。各主要分項工程、分部工程,對施工管理人員進行技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等并按要求施工。

          6造良好的工作環境。為了便于具體工作管理,結合現場整理了《質量管理保證體系》、《工程質量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質量管理責任》等。

          7、把每個人的收入與工程質量掛起鉤來,充分發揮出了管理人員的主觀能動性,在項目部、工區、工程處范圍內形成良好氛圍。

          二、組織工程質量專項檢查

          開展工程質量專項檢查。為了進一步提升工程質量水平,質

          量行為規范。開展質量通病的防治措施,砼澆筑時嚴格分層澆筑、振搗,杜絕了在施工過程中出現漲模、漏漿等質量問題。加強質量管理,施工措施方案精心編制,形成了切實可行的施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產質量隱患,確保工程質量。

          三、質量檢查工作情況

          在現場管理中,為了保證質檢工作的落實到位,通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質量控制程序。

          項目部要求工區定期召開工程質量分析會、質量現場教育會等多種形式的質量教育活動,讓大家從思想上認識到“干不好質量就保不住飯碗,干不好質量就創不出名牌”的道理。實行了“質動”抓質量為現在的“主動”抓質量,從而加大了對工地現場施工質量的控制。

          保證“當日發現的問題當日解決”,將現場檢查中所發現的問題第一時間反映到現場施工人員,相關問題盡快解決。

          四、評選質量先進,樹立學習榜樣

          為了充分發揮工程質量管理人員的作用,樹立百年大計,質量第一,質量是企業的命根子。以質量管理先進樣板,在項目部各工地開展了質量先進工地和質量先進個人的評選活動,以質量先進的評選,樹立典型示范,調動工地管理人員積極性,促進工程質量的提高。

          五、與工區和各工程處簽定工程質量合同

          工程質量應達到建設單位合同約定質量要求。

          工區和各工程處必須嚴格按照施工圖紙、技術交底及有關施工技術規范施工,并接受監督管理。

          質量的獎懲執行制定的《工程質量管理辦法》。

          項目部的全體同仁的集體努力,使工地施工質量得到了較好的控制,取得了良好的效果,在社會上贏得了榮譽,給企業增添了效益。

          六、20xx年的質量

          項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神,圍繞土建處發展規劃,勤鉆研,多思考,緊抓質量不放松,確定發展目標,以科技創新為支撐,以精細化管理為手段,嚴格依照控制程序開展質量控制,并以確保優爭創作為工程質量目標。為搞好質量管理,項目部進一步加大投入,有計劃、有步驟、有指揮的開展質量管理工作做到質量零缺陷的理念,爭創優良工程為目標,健全質量管理保證體系,嚴格實現過程精品,強化精品意識,加快發展步伐,創造新的輝煌。

          ********

        年度質量工作總結11

          光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20xx年一年的工作情況簡要總結如下:

          一、全年的工作任務完成情況

          1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

          2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最后雙方確定分以下三步實施:

          1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。

          2雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

          3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

          最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

          3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

          4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

          5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

          6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

          7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

          8、7月中旬,由于A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

          9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

          10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

          由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

          二、明年的工作計劃

          1、加強自身學習,提高業務水平

          經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

          2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

          “永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

          3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

          在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

          回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

        年度質量工作總結12

          20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產,一手抓執法服務,較好地完成了各項工作任務,促進了漁業健康規范發展。

          一、領導重視,漁業安全生產管理機制完善。

          漁業安全生產事關漁民群眾生命財產,人命關天。抓好安全生產管理作為漁政工作的重中之重,局領導高度重視漁業安全生產工作,將漁業安全生產考核指標納入年度考核內容,一是認真落實安全生產責任。年初轉發了省局《關于做好漁業安全生產工作的通知》,同時,為做好漁業生產管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫水產 “執法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監督管理責任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責任,并實行重點考核,嚴格執行一票否決制。二是加強培訓提高素質。6月2-3日,為提高漁政執法人員業務素質,強力推進養殖業“執法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業行政執法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫獸水產局副調研員xx主持,邀請了省畜牧水產局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式并作重要講話,縣市區漁政執法人員60人和xx市5人參加培訓。三是組織開展安全生產檢查。一方面督促各縣市區繼續開展漁業安全生產執法、安全生產治理和安全生產宣傳教育活動,分管領導和漁政科人員在“春節”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業縣督促檢查漁業安全生產情況。另一方面按要求建立和完善漁業安全生產應急機制,公布xx市漁船事故調查機關24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發現安全隱患,及時督促整改。四是開展漁船檢驗執法監督三大行動。根據《湖南省畜牧水產局 關于開展全省漁船檢驗執法監督三大行動的通知》(湘牧漁發〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發《xx市漁船檢驗執法監督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續開展“漁船基本數據普查行動”、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產品質量監督整治行動”三大行動。全面摸清我市應檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數據,建設“數字化”漁船檢驗監察系統,提高漁船檢驗工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產品配備及其質量情況的檢查、整治,確保漁船船用產品配備到位,保障漁民生命財產安全。

          二、嚴格執行禁漁期制度,切實做好20xx年漁政執法工作。

          根據省局文件和會議精神,為適應兩型社會發展和生態郴州建設新形勢、新要求,以保護漁業資源、保護漁業水域環境、維護漁業生產秩序為重點,我局組織開展執法護漁專項行動,優化漁業發展環境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區局分管領導為成員的執法護漁檢查領導小組,領導小組辦公室設在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負責全市漁政執法和禁漁工作的組織、協調。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發《關于切實做好20xx年漁政執法工作的通知》(郴牧辦發〔20xx〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區河道還實行常年禁漁。三是繼續加強郴州城區河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養殖業執法年”活動,把城區河道的非法捕魚列為打擊整治重點,制定市城區河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區局、xx區局漁政人員,組成漁政聯合執法隊伍,在市城區河道加強日常漁政巡查。每年在全國統一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業執法專項整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區、xx區畜牧獸醫水產局共40人次,在市城區河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內炸魚、毒魚、電魚、網魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現場銷毀6套件,沒收刺網12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。

          三、加大魚類增殖放流力度,促進文明生態郴州建設。

          為進一步加大我市水域漁業資源養護力度,促進水生生物增殖,改善和修復水域生態環境,貫徹落實《中國水生生物資源養護行動綱要》和省局《關于開展水生經濟物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發了《關于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務分解到各縣市區,切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態文明建設。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領導部署魚類增殖放流工作,督促指導縣市區開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫水產局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質的經濟魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,xx市、區兩級畜牧水產部門將結合春季禁漁期制度,在城區河道開展為期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經費599.27萬元,超額完成全年放流任務,領導重視程度和產生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區開展《漁業法》、《中國水生生物資源養護行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式,引導推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業生態環境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發放宣傳資料 20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網站信息資料3000字。各縣市區舉行增殖放流活動時,都請當地當視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規程。嚴格執行農業部《水生生物增殖放流管理規定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術規程》、湖南省《水生動物增殖放流技術規范》及落實《農業部關于進一步規范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學、規范、文明放流。四是嚴格監督管理。嚴格按農業部規定的人工放流要點操作,本著公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監管,推行放流公示公證制度,將放流區域、時間、品種、規格和有關情況通過適當形式向社會公示,接受其監督,并請公證機關到放流現場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內,加強放流水域的漁政管理工作,嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。

        年度質量工作總結13

          今年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的工作總結如下:

          一、工程質量控制

          我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

          二、日常監督管理工作中

          我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

          三、質量監督方面

          能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

          四、其他工作

          能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

          今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

        年度質量工作總結14

          20xx年,根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示,結合《河南省國有煤礦生產礦井質量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質量標準化領導小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質量標準化年度規劃》和實施細則,按質量標準化專業項目,制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監督落實,突出重點,以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系,堅持向質量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業20xx年度達到河南省二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下:

          一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況

          (一)統一思想、明確職責、提高認識。

          20xx年我礦按照市局和上級批示,積極組織復工復產,在全礦掀起安全質量標準化學習高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質量標準化領導小組,制定了嚴格的年度安全質量標準化規劃和實施細則,根據專業特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應專業的具體領導,相關科室負責具體管理:技術礦長負責地測防治水和掘進專業,安全礦長負責“一通三防”專業和爆破專業,生產礦長負責調度專業和采煤專業,機電礦長負責機電運輸專業,各自組織制定相應的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學習,增強了全礦干部職工對安全質量標準化工作重要性的認識,確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位,把安全質量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產長效機制建設中,在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全,以安全促生產”,“比學習質量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。

          (二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。

          我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人,重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制,有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執行旬檢、月查、季總結的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據考核結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月28日下午5點召開專門會議,總結當月質量標準化工作進展情況,同時對下月質量標準化工作進行布署。

          在安全、生產各環節中推行精細化管理,注重每個環節,每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現精細化的行為、精細化的產出。現在,在采、掘、修理等作業地點形成了不上尺子、不上線繩不作業的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。

          (三)、突出重點、以點帶面。

          根據我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質量標準化工作的重點,同時根據“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設,刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發新的青春,從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級,使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。

          (四)、依靠科技、保證投入、推動發展。

          先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑,我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入,推廣使用新技術、新裝備,不斷完善質量標準化基礎設施。

          20xx年礦井質量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,專款專用。全年共生產原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業投入費用和所做工作如下:采掘專業資金投入551.73萬元;機電運輸方專業投入94.5萬元;一通三防專業投入96.5萬元,調度專業投入2.09萬元;地測防治水專業投入62.3萬元;爆破專業12.18萬元。從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

          二、20xx年安全質量標準化考核情況

          1、本礦各專業自檢評定情況:

          采煤專業:質量得分93.63分,評定等級為一級;

          掘進專業:質量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業:質量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業:質量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業:質量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業:質量得分89.25分,評定等級為二級;調度專業:質量得分89分,評定等級為二級;爆破專業:質量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質量得分89.47分,評定等級為二級。

          三、目前存在問題及下步工作打算

          1)目前存在問題

          礦井安全質量標準化建設從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。

          2)工作打算

          1、正視現實,堅定信心,觀摩學習先進礦井經驗,努力做好本礦質量標準化達標工作,確保質量標準化達到更高層次。

          2、加強領導,強化責任,營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面,使質量標準化意識再上一個新臺階。

          3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設,使礦井面貌大為改觀。

          4、扎實做好基礎性軟件工作,提升安全質量標準化管理水平。

          5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現現場動態達標。

          6、積極采用新技術、新科技,典型引路,以點帶面,建設質量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質量標準化工作整體推進。

          在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領導下,在各級主管部門的悉心監管下,狠抓安全質量標準化工作,確保礦井又好有快發展,努力實現20xx年安全質量標準化工作目標。

        年度質量工作總結15

          xxxx年是深化醫院"管理年"活動的關鍵年,醫務科在院部的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下,圍繞"以病人為中心,努力提高醫療服務質量"為主線,以加強醫院管理和規范醫療行為為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務。現總結如下:

          一、醫療質量醫療質量是醫院生存和發展的根本,狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是醫教科的首要任務。

          (一)醫療質量指標完成情況

          1、醫療業務指標內容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業務收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日天天手術總例數例例

          2、醫療質量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%

          (二)核心制度的落實零九年醫教科從各科室實際情況出發,狠抓項核心制度。

          1、在院長或業務院長帶領下,醫教科堅持每日查房,了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環節,如:交接班制度、病例討論制度(術前討論、疑難病例討論、死亡病例討論)會診制度等。根據職能科室對各臨床科室督查情況反饋,選擇性參與科室早交-班,醫教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,并跟蹤監督科室落實情況。

          2、為了了解各項制度的落實情況,醫教科對醫療質量的控制采取不定期抽查,每月月底全面檢查,每季度進行全院質量控制總結與反饋針對所發現問題重點進行督查與整改。

          3、在核心重點落實方面:兒科、婦產科交接班制度落實較好,個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現象;內科病例討論制度落實較好,個別科室病例討論不規范,登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,個別科室存在會診程序不規范或申請單填寫不規范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業務學習堅持較好;藥房在抗生素合理應用、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強。

          (三)醫療文書的書寫醫療文書的書寫是醫療質量管理的重點也是醫療質量的最直接反應,醫教科始終嚴抓病歷質量管理不放松。

          1、每月抽查現癥病歷和歸檔病歷質量、門診病歷、處方、醫技.種檢查申請單、報告單書寫情況,并對存在的缺陷按責任落實到個人,定期進行反饋,針對存在的問題進行整改。

          全年我科共抽查現癥病歷619份,甲級病歷605份,乙級病歷14份,甲級病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份,甲級病歷709份,乙級病歷11份,甲級病案率98.4%,無丙級病歷。

          2、進行了《湖北省醫療文書書寫規范(xxxx版)》的培訓工作,重點抓年輕醫生的文書書寫。

          3、醫療文書書寫較規范的醫生有:

          b超室、病理科、心電圖室報告單比較規范,放射科個別醫生審核醫生簽名不到位。

          4、醫療文書存在的問題有:(1)上級醫師簽字不及時;(2)日常病程記錄不及時;(3)三級醫師查房記錄不到位(4)電子醫療文書排版、格式不規范。針對這些問題,我們將在以后的工作中不斷加強監管力度,利用業務學習時間組織專項培訓,強化醫師責任心,爭取從根源上改正。

          (四)學科建設

          1、疼痛門診的前期準備工作已完成。

          2、成立了血液凈化中心,啟動順利,進展很好。

          (五)重大活動均取得圓滿成功

          1、3月1日至6月10日我院開展了"醫療安全百日行"專項活動,6月中旬進行了總結。

          2、7月30日在"醫療安全百日行"專項活動的基礎上,我院又啟動了xxxx年醫院管理年活動及"醫療質量萬里行"活動方案。

          3、12月11日啟動了"醫療質量專項整治活動"通過以上活動的開展,今年我院醫療質量得到明顯提高,醫療糾紛、投訴顯著減少,在社會上贏得了良好的聲譽。

          二、醫療安全

          xxxx年我們緊緊圍繞"安全第一,預防為主"的方針開展醫療安全工作,加強了法律法規的學習和教育,增強依法執業意識,強化制度管理,規范醫療行為,強化"三基三嚴"訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫療差錯事故,防范醫療糾紛。

          (一)自去年成立"醫療糾紛處理辦公室"并出臺《醫療糾紛處理辦法》以來,我院醫療糾紛處理機制進一步得到完善,針對去年《醫療糾紛處理辦法》的一些細節問題今年又出臺了《醫療糾紛處理辦法補充規定》,使我院醫療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

          (二)堅持院長或業務院長、醫教科每日查房制度,繼續強調科室不良事件報告制度,發現醫療安全隱患,醫教科提前介入,效果良好,今年至少避免了三起較大的醫療糾紛。

          (三)在院領導班子高度重視下,在全院動員大會、中層干部會、科務會上反復強調醫療安全,使全院員工醫療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫生敢于面對病人家屬,直接參與談判。

          (四)xxxx年共接待醫療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起,一般糾紛起。接待投拆處理起,補償現金萬元,減免住院費用元,其它處理起。接待投訴與去年同期比下降%。賠款與去年同期比下降%,減免藥費和住院費用與去年同期比下降%。值得表揚的是:外科、骨科、兒科無糾紛。

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